“大家要锚定目标、鼓足干劲,以坚定的决心和信心,全力冲刺,确保全年任务目标顺利完成,用实干实绩为稳增长做出突出贡献。”聚焦安全环保工作、着意做细生产管理,将“时时放心不下的责任感”转化为“事事心中有底的行动力”,处于冲刺四季度的韦德国际手机网站企业,正以鼓足干劲的姿态,为稳增长全力拼搏。
实时分析 奋进新目标
“10月份,尿素生产完成月度计划的102.2%,乙二醇盈利1000多万元,甲醇生产成本较计划低30元/吨。”企业的10月工作点评会,点出了亮点,更拿出了新措施。
一是两个生产系统进一步强化装置运行精细化、设备维护精细化、员工培训实效化管理,深挖装置潜能,努力杜绝非计划停车和减负荷事件,切实提升各套装置运行质效,努力降低各项生产费用支出,为稳增长提供坚实的实物量保障。二是紧盯产品销售,广泛开展市场调研、采取灵活多变的销售模式,努力实现企业主要产品高价销售,为稳增长提供可靠的销售支撑。
安全加码 管理严细实
做好“冬防”保冲刺,企业面对冬天来临即将遇到的雨雪、冰冻、雾霾等影响安全生产的问题,强化责任担当,全覆盖、全链条、全过程地进行火灾隐患排查;紧盯危险化学品生产、储存、使用各环节和“两重点一重大”装置,落实好防冻、防凝、防滑、防中毒等措施;进一步加大高风险作业及零散工种全过程安全管控力度,确保规范作业、安全生产;加快推动重大危险源企业“两个场景” 建设工作,倒计时完成特殊作业许可与作业过程管理系统和人员定位系统;增加对重大危险源、隐患排查的现场检查频次,及时发现苗头、及时整改。
全力冲刺 生产结新果
“大家有望在11月底就提前完成乙二醇全年生产任务,现在大家都是全力以赴。”企业乙二醇车间主任杨磊信心满满。在企业制气车间,为保障核心气化炉的稳定运行,前置仪表预检;计划性进行滤网清理,避免生产“小波动”;生产一线特殊作业,值班长、党员全过程监护,做到“哪里不舒服,心里明白”。协力冲刺稳增量,企业各生产车间都紧盯隐患问题和薄弱环节,落实具体措施,严防误操作、重复落实生产指令、紧盯关键位置,同唱一首歌,唱响稳增量的主旋律。