自清廉学问示范点工作开展以来，在物资采供部，一场意义深远的清廉学问建设行动正如火如荼地展开，如同一缕清风，吹拂着每一个角落。

走进物资采供部，清廉的气息扑面而来。不论是设置在过道里的清廉标识、墙上的宣传栏还是摆在办公桌上的清廉桌牌，都像是无声的警句，时刻提醒着每一位员工坚守清廉底线。在这里，清廉从业不是一句空洞的口号，而是深深融入日常工作的行动准则。

思想是行动的先导，廉政工作是党员、干部清正清廉的关键，是企业高质量发展的基石，是物资采供工作的底线红线。在清廉学问建设工作中，为了将清廉学问深植人心，该部门运用各种载体和手段，以廉政教育室为主阵地深入开展“清廉从业”为主题的活动，浓缩提炼符合部门特色的“421”工作法，以“阵地+作品”“线上+线下”等形式，积极运用新媒体，实现宣传入眼、教育入脑、清廉入心。抓好员工的学习教育，通过常态化节前廉政提醒，清廉家风共建，定期组织观看警示案例，以案明纪，使员工充分认识到清廉教育的重要性，让大家明白清廉是不可触碰的红线，更是推动工作高质量开展的保障。每季度对照年初的清廉承诺“照镜子”让员工时刻给自己“敲警钟”，及时把控苗头性和倾向性问题，切实做到警钟长鸣，筑牢拒腐防变思想防线。

该部门根据物资供应业务特点，立足精细化、规范化管理，以规范业务流程为抓手，严把物资供应清廉关，从思想道德、制度机制、岗位职责、业务流程和外部环境等五个方面，全方位开展清廉风险排查、评估、风险等级确定和防控措施工作，为每个岗位人员制定清廉桌牌并置于醒目位置时刻提醒每个人。以党建为引领，促进党建工作与物资业务深度融合，成立共产党员攻关小组，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，做好部门重点工作的落实，密切关注大宗物资、重要设备备件的需求及供应商生产运输情况，及时调整供应计划，全面加强供货质量、货期和进度管控，严把物资到货关。通过签订清廉协议，将清廉对象延伸至合同乙方，提前对供应商人员进行风险预警，实现双方人员同守“清廉底线”。

在物资采购的过程中，将清廉的要求贯穿始终。严格的制度规范，透明的操作流程，让一切都在阳光下运行。深化运用企业OA系统相关模块，不断优化物资管理系统，实现采购活动流程统一、过程规范，全程留底、永久追溯，进一步提高采购效率的同时，紧盯废旧物资处置等清廉风险较高的重要领域，确保废旧物资处置符合法律法规及韦德1946官网相关规定，坚决杜绝关键环节的权利寻租行为，每一个环节都经过严格把关确保无漏洞可钻，实现了物资采购风险的前期预防、中期监控、后期处置全流程监管，确保物资供应的公平、公正、清廉，杜绝腐败行为的滋生。

在这里，清廉学问如同春雨，滋润着每一个人的心田；如同灯塔，照亮着前行的道路。物资采供部正以坚定的步伐，在清廉学问建设的道路上不断前行，打造出一片风清气正的良好氛围，为企业的发展保驾护航，贡献力量。