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计控电仪部:2024年电仪人这样干
发布时间:2024-02-04     编辑:付荷英  来源:韦德国际手机网站   浏览数:1051   分享到:

欲筑室者,先治其基。近日,计控电仪部围绕企业“经营管理提升年”的主课题,部署2024年工作各项目标任务,持续深入推进部门生产经营管理工作,坚持统筹谋划、主动作为,强基础、抓日常、促增效,全面抓实电仪设备运行安全、日常管理、创新技改等重点任务,在企业高质量转型发展上挑起大梁,努力奋斗,展现电仪人的担当、责任和使命,奋力提供更强保障支撑。

多措并举  筑牢设备安全运行

坚持“隐患就是事故”的理念,部门各工段、站、班组全力推动隐患排查再深入,充分发挥电仪人细致入微的职业特长,紧盯现场重点装置、机柜间、变配电室等区域,采用日常巡检与专项检查、周周查与交叉互查、一把手带队突击检查等方式,环环相扣,做到不打折扣、不留死角、不走过场,将隐患扼杀于摇篮之中,保障电仪设备安全平稳运行。截至目前,节前专项排查共查处28项问题。

“总结以往经验教训,加强设备维护管理,杜绝一切非计划停车。”1月31日,部长王文波在2024年部门重点工作专题会议上强调,发挥“头雁作用”,持续拧紧“安全弦”,严把安全“责任关”、专项“检查关”,持续发力,加大力度对现场电仪设备的隐患排查治理,做实做细做好,通过“把脉问诊”技术创新手段,开展“对症下药”的良方,做好设备隐患分析,增强风险预判意识,提高危机处理能力,从根源上抓实电仪设备运行维护管理。

2月2日,检修一班正在更换煤浆泵变频器.jpg

做实做细 夯实班组日常管理

天下大事,必作于细。计控电仪部不断细化电仪设备管理职能,夯实基础管理作为“一把手”工程,聚焦短板和弱项,经常性开展“回头看”,制定过硬措施,建立完善规章制度,锻炼过硬队伍,主动向精细化管理要效益,确保工作提质增效。

“走,今天给5号锅炉四台风机的变频器和滤网来个彻底‘大扫除’,让它们也干干净净过‘新年’。”2月1日,检修三班按照设备维护管理,将界区内的变配电室设备进行定期保养,提高设备性能和运行稳定性,这种日常维护是部门基础管理的一个体现。通过建立设备全生命周期管理台账、完善部门在线作业规章制度、规范票证办理流程等举措,进一步夯实基础管理,实现靠前担当、管理下沉、深入一线。

技术创新 助力装置提质增效

一项小技改,可节约材料费用1万多元;一项修旧利废,可降低成本5万多元;一项生产运行调整,可节省电费几十万元……数据就是最好的证明。近年来,计控电仪部集中职工集体智慧,持续在技改创新上下功夫,在修旧利废上做文章,使得降本增效工作收获满满。

“大家以创先争优活动为契机,多修复、多回收废旧材料,以实际行动,激励争当先锋。”该部门党员先锋岗段长宰振中说。立足技术创新理念,继续实施节能技改举措,持续推动电仪设备“四新”应用,提升设备运行稳定性、可靠性,助力生产装置提质增效,加速企业高质量转型发展步伐。



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