基层动态
您当前所在位置是:资讯中心 > 基层动态
计控电仪部全面推进“五懂五会五能”素质提升工程
发布时间:2023-11-21     编辑:冯香妮  来源:韦德国际手机网站   浏览数:1144   分享到:

为进一步提升全体员工技能素质水平和安全履责能力,实现管理、技术、操作全岗位“常识、技能、素质”的全方位升华。计控电仪部结合部门实际工作,根据企业“五懂五会五能”素质提升工程实施方案相关要求,精心部署、周密安排,通过班前班后会、部门每日碰头会、宣传手册等载体,向每个员工高质量宣传并积极组织学习应知应会手册,促使“五懂五会五能”素质全面提升工程顺利进展,确保第二阶段内容的高质量推进完成。

在学习前期两个试点岗位(三期锅炉岗位和双甲三期甲醇合成岗位)的“懂会能”应知应会手册的基础上,部门向全体员工推广实施,发挥班组员工是“主角”的作用,精心安排各班组联络人,充分带动班组所有员工,根据各班组工作性质特点,制定相应的手册编制计划,将各项具体工作剖分细捋,形成详细的工作清单,确保高质量按时完成所有工作内容。

11月17日,计控电仪部组织召开“五懂五会五能”推进会.jpg

为细化“五懂五会五能”的每一项内容,部门各职能管理人员通力协调配合,对每个参与手册编写的人员明确责任和工作范围,积极同兄弟单位负责编制的技术人员联系,并就手册编制过程中遇到的疑难问题进行交流学习。各班组在编制的过程中,广泛通过收集资料、员工参与编写、班组集体讨论、部门初步审核等层层把关的方式,使每个班组的“懂会能”内容编制都紧贴工作实际,确保手册切实能起到引导日常生产操作的作用。

于11月17日,计控电仪部组织召开“五懂五会五能”素质全面提升工程推进会。就各班组“懂能会”任务清单的完成情况,及编写中遇到的问题及改进措施等进行商讨。部长王文波强调到:“各班组定要根据岗位实际编制符合自身实际的‘懂会能’手册,手册编制的质量将对后续的员工培训、日常学习、装置操作维护起到至关重要的作用,因此请各班组高度重视,组织业务能力强的技术人员认真进行编写并审核,必要时可安排专人专项进行此工作,不能为了完成任务而敷衍了事。”

计控电仪部将努力提升全员技能素质,夯实班组安全生产基础,切实打造一支素质过硬、技能作风过硬的检维修员工队伍,为企业生产装置安全稳定运行打好坚实保障。


XML 地图 | Sitemap 地图