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制气车间积极开展“五懂五会五能”素质提升工作
发布时间:2023-09-14     编辑:肖欢  来源:韦德国际手机网站   浏览数:1279   分享到:

为进一步提升员工技能素质水平和安全履责能力,实现管理、技术、操作全岗位“常识、技能、素质”的全方位升华。按照《陕西渭河彬州化工有限企业企业员工“五懂五会五能”素质提升工程实施方案》相关要求,制气车间大力推进“五懂五会五能”素质提升工程宣贯阶段的各项工作,该车间精心组织、周密部署,通过班前会、班后会、宣传板报等载体,让广大职工充分认识到开展此项工作的目的和重要性。

为了使“五懂五会五能”素质全面提升工程进展顺利,9月11日17时,制气车间“五懂五会五能”素质全面提升工程推进会在调度会议室举行。车间主任昝智峰主持,车间各职能管理人员和班组长参加。会上,昝智峰宣读了车间活动实施方案,活动以“净化试点,全员参与,追求实效,凝聚特色”为原则,同时特成立车间“懂会能”素质提升工程领导小组及专项编制组。

图1   9月11日,制气车间“五懂五会五能”素质全面提升工程推进会在调度会议室举行。.jpg

此外,该车间还将以“五懂五会五能”应知应会手册编制为抓手,充分发挥岗位人员“当家”作用,让大家结合生产装置工艺流程、生产特点,先行编制试点岗位,细化“五懂五会五能”的每一项内容,采取员工编写、岗位讨论、车间修订、部门初审、领导审核的方式,“自下而上”原则,编制一套“五懂五会五能”应知应会手册、形成一套考核题库,进一步使员工加深对本职岗位的认知,确保“五懂五会五能”应知手册成为员工日常培训、上岗考试的实用教材,切实做到“有用、实用、管用、够用”。在净化岗位经验的基础上,向气化岗位推广实施,以“懂会能”应知应会手册、培训题库为依据,健全完善全员全岗位培训矩阵,制定培训计划,运用“线上学习+线下实践”“小课堂人人讲”“微视频讲解”“师带徒”“一述两清”“应急演练”等方式,开展岗位练兵和技能培训,形成特色鲜明的培训模式,同时大力开展“懂会能”专项业务竞赛,创新竞赛形式和内容,不断提升技能操作人员的能力素质。

此次车间净化岗位作为企业“五懂五会五能”素质提升工程的试验点,是企业对制气车间工作的肯定。该车间将切实打造一支本领过硬、素质过硬、作风过硬、能打硬仗的职工队伍。



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