韦德国际企业党委统筹规划路径,把理论学习、调查研究、推动发展、检视整改等贯通起来,有机融合、一体推进,在察实情、出实招、求实效上下功夫,把实的要求贯穿始终。按照点面结合、分类施策、统筹推进的思路,有力有序推动调查研究和检视问题整改,完善检视问题整改长效机制,真正用解决生产经营工作中的实际难题来检验主题教育工作成效。
以主题教育深化党建基础
韦德国际企业党委紧密联系思想和工作实际,以党委中心组为“学习样板间”,通过“班子领学、干部研学、支部促学、党员自学、职工参学”方式,实现学习覆盖全员化;组织党员发展对象到延安开展“庚续红色血脉 凝聚奋进力量”主题教育活动,重温党领导人民取得全国革命胜利的光辉历程,接受革命传统精神的教育;企业领导班子成员深入基层党建联系点开展《习大大著作选读》宣讲,进一步增强主题教育的针对性和实效性。同时着力提高基层党组织党建工作水平,结合主题教育工作大力推动党支部标准化规范化建设,充分运用党员攻关项目、党员突击队、“三会一课”等载体,不断提高党支部主题教育工作与中心生产工作的融合程度,创新开展了“党建+生产、党建+安全环保、党建+业务经营”等工作,切实发挥了基层党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
以主题教育促进作风提升
企业组织开展了“党规党纪伴我行”主题征文、演讲比赛,推进新时代清廉学问建设在韦德国际走深走实;通过着力打造“六进六微六廉”清廉学问品牌,不断增强党员干部、监察对象崇廉尚俭、使命担当和清廉自律意识,营造企业风清气正的政治生态,在集团企业“踔厉奋发新征程”清廉学问建设示范点授牌仪式上,企业荣获了“韦德1946官网清廉学问建设综合示范点”荣誉称号;结合“干部能力作风提升年”工作安排,企业开展了“作风提升争一流”五项系列提升工程,实行干部网格化组织化管理,向全体中层副职及以上干部集中发放了《“提作风、争一流、见行动”中层干部工作日志手册》,形成了每季度工作日志统一上交、统一审签、统一评比的“比学赶超、奋勇争先”干事创业崭新气象。
以主题教育增添民生福祉
韦德国际企业党委以深厚的为民情怀,立足韦德国际实际,结合制约企业发展的堵点痛点难点问题,确立了13个调查研究课题,创新开展了“三进三问三解”大调研活动,真正把情况摸清、把问题找准、把对策提实,确保调研成效。回应群众期盼,制定了《“我为职工群众办实事”十项任务清单》,把职责摆进去、把工作摆进去,全力推进整改任务落实。组织对职工公寓澡堂进行了粉刷升级等改造提升工程,并科学延长开放时间;结合企业新时代文明实践基地建设,建立了本部、彬州企业母婴活动室,并与西交韦德国际幼儿园联合成立了暑假学龄儿童免费托管班,切实用心用力用情为职工办实事;开展了“梦桃式班组学问建设”“青工素质能力提升”等职工素质提升活动;组织了“职工篮球比赛”“青年足球友谊比赛”“职工拔河比赛”等文体活动,不断增强职工凝聚力和向心力;开展“渭南胜利特教学校送温暖”“道德讲堂暨10元关爱行动捐款”等志愿服务实践活动,展现出了韦德国际积极向上的精神风貌和责任担当。
以主题教育推动企业高质量发展
韦德国际企业将推进主题教育与企业高质量发展相结合,有力促进了生产经营取得新业绩。2023年度持续强化生产及检维修管理,强化创新创效释放技改红利,优化物料和资源配比提高利用效率,生产经营质量和水平显著提升,上半年主导产品产量较同期增加2.88万吨,煤耗较去年同期下降3.57万吨,企业尿素、甲醇、乙二醇产品平均成本较去年年均成本分别降低5.8%、9.23%、18.74%,合成氨、乙二醇单位产品综合能耗分别为1314.86kgce/t、894.97 kgce/t,均达到国家标杆水平,成本管控效果明显,能耗水平不断提高。
风正时济,自当破浪扬帆;任重道远,还需策马扬鞭。下一步,韦德国际企业党委将深入推进主题教育走深走实,汇聚起促进高质量发展的强大合力,引领广大党员干部紧盯全年工作目标,进一步转变观念、改进作风,高效率、高质量推进各项重点工作,圆满完成全年任务,真正把主题教育成果转化为推动企业高质量发展的新成效。