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双甲车间:大练兵夯实安全检修基础
发布时间:2023-04-10     编辑:刘帮亮  来源:韦德国际手机网站   浏览数:2770   分享到:

为继续深化安全文明生产标准化建设,近日,双甲车间三期装置全面开展安全检修大练兵活动,从基础管理、隐患排查、学习培训、班组建设等方面进行专项治理,确保三期年度检修目标任务的圆满完成。

安全为天,生命为本。该车间从基础管理入手,及时转变观念,变“管理基层”为“服务基层”、变“安全管理”为“保障安全”,哪里有薄弱环节就服务到哪里,哪里容易发生问题就盯控到哪里,管理人员深入现场找症结、寻对策;对生产现场各区域文明生产管理、员工文明规范守则、劳保用品佩戴规范等情况进行细致排查,并不断完善缺陷管理、三票管理、定期工作、交接班管理等规章制度,实现缺陷管理、三票管理和定期工作管理的标准化,提升发现问题和解决问题的能力;结合装置安全检修实际,开展“安全为了谁”安全大讨论,通过典型事例,进行剖析,挖掘问题深层次原因,深究管理原因,强化责任和制度的落实。

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在持续开展隐患治理的同时,该车间还组织全员对照学习了葛麦斯安全法则、不等式法则、破窗效应、墨菲定律、木桶定律等先进的安全生产理念,结合生产现场巡检、技术监督等专项检查发现的问题,全面排查存在的设备隐患;针对即将开始的三期装置大检修,组织完善并开展包括厂区晃电、公用工程系统短停、回收装置、工艺介质隔离等方面进行应急推演,完善防火防爆预警措施;组织相关人员对现场进行安全检查,对现场“跑、冒、滴、漏”等设备缺陷进行专项治理,并通过检查明确管理标准,对存在的问题进行快速、规范整改。

以党员、业务骨干为主的传帮带小组,挨个工段、挨个岗位为职工讲业务、讲操作方法,职工通过手比眼看、边叙述边操作等方式进行演练,手把手提升职工业务技能和安全意识;不断加强员工安全意识养成教育,组织员工深入学习集团企业《安全技术操作规程汇编》,着重对工作票、操作票管理制度进行学习,使员工熟练办票和填票要求,规范“三票”使用,杜绝不合格票出现;技术组结合三期装置停、开车网络计划,有针对性的对停车检修项目、系统图纸、操作系统、机电仪检修名称进行核查,保证SIS、DCS检修改造内容的准确性和完整性,防止人为误操作事件的发生。

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此外,三期装置各班组还加强班组建设,积极参与“梦桃式班组”创建工作,不断激发基层活力,严格落实检修前的准备工作和完工后的安全检查,不断夯实安全检修基础,保障三期装置检修任务顺利完成。


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