作风提升年
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尿素车间:抓好“四个运用”强化作风建设
发布时间:2023-03-15     编辑:董睿敏  来源:韦德国际手机网站   浏览数:5094   分享到:

作风建设是党的建设的永恒主题,自开年以来,尿素车间围绕“作风提升”不断梳理工作思路,引领党员群众转变作风,规范生产各项制度提高作业效率,加强设备管理与现场巡检、开展隐患排查治理及节水活动,保障生产装置高效、稳定运行。

强基固本,把作风提升运用到精细管理上来。为进一步提升精细化管理水平,车间组织职工重新学习了《交接班制度》《安全生产责任制》等各项制度,进一步完善各项管理制度,下发了《尿素产品质量控制记录规定》,班组充分利用集中学习和交接班时机组织职工学习,让标准制度真正融入到职工日常工作的方方面面,全面提升安全风险意识,提醒大家时刻牢记规范作业,谨慎操作,真正做到让习惯符合标准、让标准成为习惯。

3月10日尿素中控岗位操作人员认真监盘(1).png

立足岗位,把作风提升运用到责任担当上来。针对检修任务书计划率、非计划检修任务书的下达超标问题,车间要求各设备管理员首先要提高自身业务能力,提前判断隐患,早处理避免隐患扩大,同时做好下达非计划任务书的记录,并认真分析原因,总结经验严把检修质量关,避免返工再次下达任务书;工艺管理方面应该在不影响生产的情况下有计划的安排倒泵、倒喷头等工作,尽量避免夜间检修;班组各成员应精心操作,提高巡检质量。各岗位人员立足岗位、转变作风、齐头并进,爱岗敬业的责任意识不断提升。

开源节流,把作风提升运用到降本增效上来。开源节流,需要大家牢固树立“过紧日子”思想。车间响应企业号召积极开展节水活动,细化举措、分解任务,实现降本增效精准发力。首先结合生产实际,重新编制节水专项管理方案,细化节水措施,将责任落实到班组,细化到个人;其次优化工艺操作,降低生产用水用汽消耗,在高负荷下避免蒸汽放空,同时相关岗位操作人员要认真监盘,根据工艺指标及时调整介质温度,降低循环水使用量。车间多措并举,压实责任,全力促进生产降本增效。

3月2日,尿素车间化工三班学习交接班管理制度(1).png

突出重点,把作风提升运用到隐患整改上来。车间成立检查小组,深抓关键环节,按照不留情面的要求,着重对现场各关键区域、薄弱环节进行全方位检查,对查出的隐患问题指定专人汇总清单、建立台账,进一步明确责任人、确定整改时限。责任人必须拿出见人见事的过硬措施,一步一步地扎实整改,切实将各类隐患消灭在萌芽状态。经过深抓实做不懈努力,目前,3月份现场共查出问题20条,整改20条,整改完成率100%,有效改善了现场安全作业环境。

作风建设永远在路上。尿素车间将以党的二十大精神为指引,紧紧围绕作风建设的各项要求,紧盯全年目标任务,加强作风建设与生产实际相融合,用实际行动为企业转型发展贡献力量。



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