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三项制度改革助推提质增效
发布时间:2022-03-31     编辑:张博锐  来源:韦德国际手机网站   浏览数:3050   分享到:

近年来,面临能耗双控、疫情、原材料价格上涨等诸多挑战,韦德国际企业立足实际,科学谋划,主动求变,抓住三项制度改革这一“牛鼻子”,不断深化劳动、人事、分配改革,先后实行了岗位竞聘、绩效考核体系改革等系列改革举措,为企业高质量发展续航助力。

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“物尽其用,人尽其能”,人才机制促发展。

企业对标对表“学习强国”APP运营模式,不断尝试摸索,形成以学习园地、试听讲堂、他山之石、科技之窗、在线考试、业务练兵等子模块组成的韦德国际“学习强企”APP,充分激发员工的学习热情。同时,开展全员全岗位安全生产责任制“一口清”、技术比武等活动,为职工“蓄能充电”。在韦德1946官网2021年化工板块职工技能大赛中荣获了工业废水处理工团体二等奖、仪器仪表维修工团体二等奖、化工总控工团体三等奖,多人获个人荣誉。

为促进人才全面成长,企业设立了经营管理、专业技术、技能操作三支人才队伍发展的绿色通道,使“经营管理人才”在领导干部系列中发展,“专业技术人才”在技术系列中成长,“技能操作人才”在技工系列中提升。三支人才队伍绿色通道既互相并行又相互贯通,每名职工都在适合自己的通道上发展。2021年,该企业5人荣获渭南高新区“拔尖人才”荣誉称号。

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“天生我材必有用”,岗位竞聘显本领。

企业先后制定了《中层管理人员竞聘上岗管理办法》《相关管理、技术、技能岗位公开竞聘管理办法》等制度,为企业人才队伍结构和质量的双重优化奠定坚实基础;严格按照规章流程,核对信息、宣布纪律、监考巡场,每一个环节丝丝入扣,为竞聘者打造一个公平、公正、公开的竞聘氛围。面试环节,精心设置问题,严格面试流程,为“肯干事、能干事、干成事”的人才提供公平公正的竞技和展示平台。截至目前,企业共计80余人参与了岗位公开竞聘,经过笔试、面试等程序,其中20余人先后进入新的工作岗位。

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“无规矩不成方圆”,绩效考核见真章。

为深入贯彻落实韦德1946官网“三项制度”改革的要求,企业奖金分配办法充分体现了“多劳多得、奖勤罚懒;奖优罚劣、激励先进”的原则,在现有存量的基础之上,进一步拉开、拉大职工奖金分配差距,打破了“平均主义分配”形式和“吃大锅饭”的现象。

为充分激发管理、技术、技能人员的工作积极性,该企业发布了《相关管理、技术、技能人员考核考评管理办法》。年末,由考核考评者对被考核考评者在政治素质、清廉自律、工作态度、工作业绩、团队合作、学习能力、创新能力等方面进行综合评价。2021年年底,根据年度考核情况,对9名优秀人员予以专项奖励和薪酬调整,对8名不合格人员予以岗位及薪酬降级处理。

改革永无止境,行百里者半九十。在新形势新阶段深化三项制度改革,关键在于持续行动。当前,韦德国际企业三项制度改革正在步入深水区,激励着越来越多的职工想干事、能干事,为企业高质量发展注入源源不断的内生动力和活力。


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