2023年,是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,也是企业启动就地改造、推动转型发展的关键一年。俗话说:一年之计在于春。在企业迈步“作风提升年”的新气象中,质量监督检验部正在铆足干劲,紧密围绕企业新一年重点工作,带领全体职工开始了新的奋进之旅。
领会精神,凝聚作风提升“保障力”。部门通过召开2023年度管理提升、目标分解、责任书签订专题会,分专业、分层级,围绕企业年度重点工作,分解细化各级各类人员职责,明确了六方面18项管理措施,充分发挥手动、在线分析两专业特长,指明作风提升关键点、目标值。 “今年仍将是一个以结果论成败之年,望大家以企业年度任务为目标,在各自战线上,提前谋划、精诚发力、攻坚克难、荣辱与共,发扬部门优良传统,以过硬的作风获得好的结果,取得年度佳绩。”部门吹响作风提升年“集结号”,发出决战决胜“动员令”。
以身作则,展现作风提升“核心力”。作为企业生产装置服务保障部门,部长王智勇深知夯实企业安全环保根基是企业生存的基础,他一方面强化全员安全培训教育,一方面以严抓细管的作风抓安全环保工作,采取“走动式”管理,加强现场巡检,尤其是节假日、周末时间等关键时间点严抓隐患排查治理不放松;利用企业双重预防机制,不断强化“一险两线”意识;为职工群众作出表率,发挥作风提升“核心力”作用。
主题党日,调动作风提升“引领力”。2月份,支部开展以“作风提升大讨论”为主题的党日活动,全体党员围绕部门作风提升实施方案展开热烈讨论。“立足岗位,细化工作任务,特别是环保安全方面,制定实施方案,按照清单化进行巡检,提升工作作风。”党员对安全环保方面提出作风提升要求。“进一步增强对产品质量监督、分析数据判断的敏锐性,增强时间节点意识,高质量、高效率完成工作。”党员加强对产品质量监控工作的认识。支部书记王智勇要求,全体党员发挥带头引领作用,促进部门作风提升大跃进。
调动全员,聚焦作风提升“软实力”。职工队伍是成就事业的根本,部门持之以恒抓培训,紧盯企业各项技改项目,加强全员对新仪器、新方法的掌握与熟练运用,不断强化分析检验水平提升。严格落实月度目标绩效考核制度,不断提升“人”的能动性,发挥“人”的积极性和创造力,提升服务生产“软实力”,努力打造一支作风优良、技术过硬、敢打硬仗的职工队伍。以“勤快严实精细廉”的工作作风全力投入本部就地改造与彬州化工新项目建设。