作风提升年
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彬州企业乙二醇车间:多措并举向未来 作风建设谱新篇
发布时间:2023-02-28     编辑:赵娟  来源:韦德国际手机网站   浏览数:4785   分享到:

2023年迎来新曙光,作风建设作为陕煤高质量发展的一条主线,乘胜而上、迎难而求既是使命,更是责任,须臾不可放松;一线生产车间更是将作风建设落到实处。

班组讨论学习中(副图).jpg

常打思想“免疫针”

在彬州乙二醇车间,班组利用小修时间,组织各班组人员进行“改进工作作风,转变学习态度,思想团结一致”的讨论会,大家表达出要在工作中提高思想认识,不断创新,增加团队实行力、凝聚力,改变工作作风;日常工作中,更要解囊相助,资料共享,保证每一个人不掉队,推动整体工作向前,自觉地维护班组内的团结,自觉地同有悖于团结的言行作斗争。“我要脚踏实地走出自己的事业行程,从思想、工作态度一一加强,以‘高标准、严要求,找差距、补短板’的工作目标要求自己,保持抱有不怕麻烦、多干活就是有更多学习机会的积极思想,严控质量指标,控制工艺参数,做好各设备排污工作,保证各设备畅通无堵,保证工艺平稳运行。”青年员工李方说。

筑牢制度 “防火墙”

生产一线的员工,对照巡检制度,坚持一日两上岗,不放过一个角落,不间断排查、巡查,落实运行“听、摸、查、看、比”五字巡检方针,针对设备巡检过程中发现的“跑、冒、滴、漏”现象马上组织消除;暂时不具备消除条件的,悬挂漏点牌,及时跟踪、做出醒目标记,利用中修一举解决,实现消漏、堵漏工作制度化。对于存在严重隐患的设备、机泵做好切换、登记并在交接班中有体现,做到及时处理防止漏点扩大化。在日常工艺指数监盘过程中,技术员明确要求每班中要至少三次检查T4404塔底铁离子含量,控制V4614罐不低于20%液位,确保各项指标参数平稳运行,对于新发现的漏点及时报修及处理。车间还利用《奖金考核制度》激发全员工作热情,将工作目标落实到行动上,进一步实现“查堵点、破难题、转作风、促发展”的目标。

乙二醇工段现场全景(副图).jpg

强化作风“紧箍咒”

乙二醇车间结合生产装置现状,持续推进重点设备“五位一体”评级体系的建设,扎实推进“一提二除一改善”的工作目标,全员统一思想,按要求实行车间每周调度会精神。加强巡检,杜绝巡而不检,确保动设备的润滑到位,及时发现现场泄漏并及时处理;对预防维修,特护设备进行台账管理,加强运行设备运行状态监测,对振动、温度异常设备提前研判;自主维修,加强日常的设备维护保养,降低检修任务量,减少检修任务量;修旧利废,对项目剩余物资及修旧利废备件材料的优先使用,保证能修尽修。

潮涌风帆劲,实干早争春。乙二醇车间将以“干就干一流,争就争第一”的拼搏干劲,切实提高工作实行力和工作效率,彻底打造“说了就干、定了就办、干就干好”的工作作风。


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